根据莆田市委巡察工作的统一部署，2024年3月25日至4月25日，市委巡察二组对莆田市广播电视中心党委开展了巡察，并于2024年8月19日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、党委及主要负责人组织整改落实情况
（一）中心党委落实主体责任情况。莆田市广播电视中心党委以高度的政治自觉坚决扛起巡察整改主体责任，全力以赴做好巡察“后半篇文章”。一是提高站位，推动巡察整改工作走深走实。第一时间召开专题会议，传达学习巡察反馈会议精神，把思想和行动统一到市委巡察整改工作具体部署和要求上来，层层传导责任压力，扎实推进巡察整改工作走深走实。二是压实责任，推进巡察反馈问题真改实改。牢固树立一盘棋思想，及时成立由党委书记任组长的整改工作领导小组，对照巡察反馈问题逐一制定整改措施，明确责任部室、责任人、分管领导及整改期限，实行“销号制”管理，统筹推进巡察整改工作。三是标本兼治，保障巡察成果运用有力有效。坚持以问题为导向，把抓好巡察整改工作与推进广电事业发展有机融合，在推动建章立制、构建长效机制上下功夫，通过制度建设固化整改成效，把整改成果转化为推动广电事业发展的强大动力。
（二）党委书记履行“第一责任人”职责情况。莆田市广播电视中心党委书记切实履行巡察整改“第一责任人”职责，有序推进巡察整改措施落到实处、取得实效。一是坚持政治引领，扛牢第一责任。全盘认领整改任务，既领队又出征，主持召开巡察整改专题部署会议，逐条逐项研究整改措施，推动建立党委会“一月一调度”、责任部室定期汇报等工作机制，落细落实整改工作。二是坚持牵头抓总，推进整改落实。系统谋划推动整改工作，先后7次组织召开专题会议，听取巡察整改工作推进情况汇报，协调解决重点难点问题，一抓到底、久久为功，推动巡察整改工作有力有效。三是坚持成果转化，提升整改质效。结合开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化拓展“三争”行动，把巡察整改成果融入中心“创优、创新、创收”工作，以刀刃向内的自我革命精神，构建管根本、利长远、重实效的长效机制，努力做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。
二、集中整改期内巡察整改进展情况
（一）聚焦党中央重大决策部署及省委、市委工作要求在基层的落实情况
1.党媒的政治属性不够凸显，“喉舌”作用发挥不够。
（1）学习贯彻习近平生态文明思想和文化思想存在差距。
整改情况：一是牢记党媒政治属性。先后2次组织召开党委理论学习中心组学习会议，集中学习习近平文化思想和生态文明思想，坚持“党管媒体”和“政治家办台”原则不动摇，把宣传报道木兰溪治理重要理念和保护好湄洲岛重要嘱托作为践行习近平生态文明思想的重要政治任务，有效发挥主流媒体的“喉舌”作用，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。二是开设电视专栏融合传播。自2024年8月19日起在《莆田新闻联播》电视栏目中开设“木兰溪治理25周年”专栏，每周播出1期，持续、深度讲好木兰溪治理的生动故事，并依托融媒体矩阵平台进行多元传播，累计播出新闻报道283条，新媒体平台推送150条。三是开办广播专栏持续报道。自2024年9月5日起在广播电台两套频率的《早新闻》和《1030晚高峰》栏目中开设“水利之声”专栏，每周播出1期，聚焦我市木兰溪生态治理和“保护好湄洲岛”的生动实践，两套频率累计播出相关新闻报道98条。四是录制嘉宾访谈专题节目。电视访谈栏目《你说我说大家说》聚焦“木兰溪治理25周年”，邀请专家、学者、亲历者走进演播厅，回顾木兰溪治理历史，分享木兰溪治理带来的获得感与幸福感。五是摄制主题宣传片。完成《木兰春涨》专题片和《木兰炊烟》系列纪录片前四集的摄制工作，通过木兰溪沿岸的美食、美景、美物，全方位、多角度展现习近平生态文明思想在莆田的生动实践。六是完成《天下妈祖》系列片摄制工作。完成百集电视系列片《天下妈祖》的摄制工作，并于2024年10月11日起在莆田电视台一套黄金时段播出，莆田广播电视台视频号同步转载。
（2）推进媒体融合力度和成效不足。
整改情况：一是增强融合责任意识。组织学习习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述和党的二十届三中全会关于推进主流媒体系统性变革的部署精神，不断增强推进媒体融合发展的责任意识。二是构建融媒传播机制。探索实施编委会+融媒体资讯、技术保障、产业运营及综合服务中心的“1+4”运行模式，打破部室壁垒，整合人力资源，优化生产流程，初步形成一体策划、一次采集、多种生成和多元传播的宣传新格局。三是提升内容生产能力。着力在提升新媒体平台运营技巧及原创短视频生产能力上下功夫，以更具网感的融媒体手法展示我市重点产业发展成就，策划推出一系列展现港口经济、产业项目、文旅发展的原创短视频。
（3）围绕中心工作讲好莆田故事力度不够。
整改情况：一是围绕中心工作讲好莆田发展故事。先后在《莆田新闻联播》电视栏目中开设“提振精气神”“数字赋能 基层减负”等专栏，聚焦市委“一五二三四”工作部署和全市“民营经济”“文旅经济”等重点产业，用心讲好莆田发展故事，累计播出电视新闻1400多条，主题报道更加系统、更具深度；围绕全市重点产业链和重点龙头企业，策划推出《科技赋能“质”造莆田》全媒体专栏，全方位、多角度展现“莆田智造”的独特魅力。二是开办广播文化类节目，挖掘莆仙深厚文化底蕴。策划推出全新广播节目《文化时光》，开设“兴化古韵”“诗歌里的莆田”等专栏，累计播出《水利传奇——传颂跨越千年的治水故事》《探寻莆田梅妃的传奇一生》等155期节目。三是摄制系列短视频，加大历史文化名城宣传力度。组建《莆阳文脉·兴化府》历史文化街区系列纪录片拍摄专班，完成《兴化古城：千年记忆的穿梭》《古谯楼--一砖一瓦中的千年回想》等30个短视频的拍摄制作，并于2024年12月9日起在《莆田新闻联播》栏目以及莆田广播电视台视频号、抖音号等新媒体平台进行多元传播；拍摄制作《历史文化名城》系列短视频，以莆田20个历史文化名村为重点，将风土人情与秀美山村有机结合，挖掘莆仙文化底蕴，并通过莆田TV app及官方网站开设专栏进行合集展示，助力莆田国家历史文化名城的金字招牌传得更宽、更远。四是开设专栏节目，讲好莆商莆侨莆人及莆台友好故事。策划推出《莆商走天下》专栏，讲述在外莆商“走出去、闯天下”的创业历程及品牌故事，目前已完成北京、云南莆田企业商会的摄制工作；通过广播电台《阳光九点》栏目开设“莆商莆侨莆人”版块，讲述莆商莆侨莆人奋斗经历、爱国爱乡情怀及莆台友好故事。五是聚焦莆田元素，提升国际传播水平。着力在海外平台的宣传内容上下功夫见成效，重点推介妈祖文化、莆仙戏、莆仙美食等地域特色，持续提升国际传播效能，让莆田元素传遍世界各地。
2.履行职责缺位，做强壮大主流媒体引导力不够。
（4）落实新闻报道“三贴近”有差距。
整改情况：一是学习践行“三贴近”原则。组织学习《习近平新闻思想讲义（2018年版）》，自觉用习近平新闻思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是完善工作绩效考评机制。修订完善《电视新闻部业务绩效管理规定》，进一步规范用稿，明确每档新闻栏目的民生类消息占比和记者下乡采访的最低次数。三是履行媒体监督职能。开设舆论监督类子栏目《壶兰监督》，强化媒体舆论引导和监督作用；联合莆田市人民政府网持续办好《政务在线访谈》广播专栏节目，邀请市直有关部门及县区负责人就新近出台的政策理论进行在线解读；仙游记者站常年开办《百姓监督》电视栏目，聚焦城市管理、机关作风等百姓反映强烈的热点难点问题。四是加大公益广告宣传。莆田电视台一套及广播电台两套频率滚动播出《食品安全记心间》《维护食品安全——心手相连》等公益广告宣传片，截至目前已累计播出食品安全等公益宣传3100多条次，积极营造良好的社会舆论氛围。
（5）统筹推动“事业+产业”高质量发展力度不足。
整改情况：一是注重节目创优。调整充实编委会组成人员，配齐配足采编力量，加强新闻报道的主题策划，创新话语表达方式，强化头条工程建设，确保《莆田新闻联播》栏目每天A档主题报道的条数不低于1条。二是提升栏目质量。对《大家说法》电视栏目进行改版，打破一板一眼的传统叙述模式，有效增加节目网感，着力打造一档专业水平强、话题关注度高、受众视听体验好的法治类品牌节目。三是强化数字赋能。着力加强新媒体技术学习，跟踪新技术发展动态，特别是5G+4K发展的新产品和新应用，通过成立活动直播技术小组，强化数字赋能，圆满完成多场大型网络直播活动，充分展现了融媒体时代的传播优势。
（6）节目编排不尽合理。
整改情况：一是提高思想认识。集中学习习近平总书记对广播电视工作的重要讲话重要指示批示精神，切实增强对广播电视新闻“三审制”和平台阵地管理的重要性认识。二是剖析问题根源。深刻剖析出现字幕表述不准确、节目编排不合理等问题的根源在于新闻“三审制”执行不够到位，通过加强内部管理和完善奖惩机制，力求在新闻节目编排上出新出彩。三是优化平台管理。主动对接“电视回看”项目服务商，协调按照准确播出时间设置回看节目表，持续优化平台管理，更好服务受众需求；2024年8月起将公共频道调整为文旅生活频道，合理设置栏目版块，有效丰富电视荧屏。四是完善制度建设。制定印发《莆田市广播电视中心关于加强“三审”管理的规定》和《莆田市广播电视中心视听节目差错界定及处罚规定》，健全“三级审稿”制度，明晰“三审”人员职责、流程及差错处理办法等，进一步强化责任意识，确保舆论导向正确，把差错率降到最低，持续提升广播电视融媒传播的工作质量。
3.落实意识形态工作责任制不够到位，阵地管理存在短板。
（7）安全播出工作抓得不够紧实。
整改情况：一是剖析问题根源，深刻吸取教训。剖析播出事故，其深层次原因在于安全播出责任意识淡薄，管理规定执行不够严格，对节目传输接收情况疏于监听监看，以案为鉴，举一反三抓好安全播出工作。二是提升责任意识，强化阵地管理。严格执行《广播电视安全播出管理规定》，落细落实节目播出“三审制”和重播重审制度，播出部门严格实行重要保障期“双人双岗”值班和“零报告”制度，每周二下午检修时间对播控设备开展常态化检修维护，壶公山发射台做到“在岗24小时，每秒钟都有人监控信号”，定期开展应急演练，优化应急处置方案，确保广播电视安全播出万无一失。
（8）“双审制”制度执行不够严格。
整改情况：一是开展自查自纠。对中心内部举办的讲座相关材料逐一进行核查，确认外请授课人员的身份背景、讲课内容等材料均提前审核。二是严格执行规定。落实意识形态工作责任制，坚决贯彻执行“双审制”有关要求，对外请授课人员的身份背景、讲课内容等进行严格审核和把关，确保授课人员的政治立场、思想观点和讲课内容健康正确。
（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题情况
4.落实全面从严治党两个责任不到位。
（9）主体责任抓得不紧。
整改情况：一是增强主体责任意识。集中学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》等有关文件精神，全面领会把握精神实质，切实增强全面从严治党的主体责任意识。二是明晰主体责任体系。制定印发《中共莆田市广播电视中心委员会落实全面从严治党主体责任清单》，深耕党建工作“责任田”，切实履行“一岗双责”，层层传导责任压力，推动全面从严治党主体责任落深落细落实。三是开展廉政监督谈话。开展“一把手”与其他班子成员、领导班子成员与分管部室负责人“一对一”的政治监督和廉政责任谈话，压紧压实责任，筑牢安全防线。四是健全风险防控台账。按照“部室和岗位全覆盖”原则，组织开展中心全员廉政廉洁风险排查防控工作，共梳理廉政廉洁风险点935个、防控措施795条。
（10）干部监督管理不严。
整改情况：一是组织学习纪律法规。组织干部职工深入学习“严禁违规从事、参与营利性活动和违规兼职取酬”等相关纪律规定，切实提高思想认识，严守纪律底线。二是调查核实并开展自查。对巡察反馈的干部职工违规兼职、经商办企业、未经审批在社团兼职等情况进行调查核实清理，并举一反三对编外人员违规经商办企业情况进行自查。三是强化日常监督管理。制定出台《莆田市广播电视中心进一步加强干部职工日常监督管理的暂行办法》，构建常态化、规范化、制度化的监管工作机制，加强对干部职工的日常监督和管理。
（11）派驻监督作用发挥不够。
整改情况：一是拓宽线索来源，提升自主发现能力。积极拓展渠道，强化主动挖掘，加大线索受理处置力度，规范运用“四种形态”，注重抓早抓小。努力提高自办案件比例。二是深化监督模式，提升监督质效。运用“打深井”监督法，聚焦重点问题深挖根源，追问“两个为什么”，推动问题彻查。督促综合监督单位全面梳理各类检查发现问题，形成成果清单并压实整改主体责任，促进监督成果转化运用。
5.创收激励机制和分配制度执行有偏差。
（12）存在无序竞争现象。
整改情况：一是明确业务归属。建立健全业务归属认定办法，明确管理细则，合力拓展创收项目，提升盈利空间，杜绝出现多头对接、不计成本低价抢单等现象。二是加强统筹管理。依托“项目化+清单式”管理模式，有效整合客户资源并加强统筹管理，在业务拓展等方面注重内部沟通交流，杜绝无序竞争，共同维护广电对外形象。
（13）内部协调及成本核算机制不完善。
整改情况：一是加强业务学习。组织学习《事业单位成本核算指引》，深刻理解成本核算的重要性和必要性，力求准确、完整核算项目成本。二是出台激励机制。制定出台《莆田市广播电视中心2024年创收任务与奖励分配方案》，实行“项目化+清单式”管理，有效激发内生动力，提高项目执行部室的参与积极性；针对项目外包现象多发问题，进一步加强内部管理，集体研判活动执行外包项目的必要性和可行性，有效控制项目外包及成本占比，2024年项目外包率下降至32%，活动执行成本支出占比为全年经营总收入的5.5%。三是完善成本核算。完善相关机制，进一步明确项目成本组成部分，细分外部成本和内部成本，从源头把好关，强化成本核算。
（14）创收奖励分配不规范。
整改情况：一是加强内部管理。分别制定出台《莆田市广播电视中心绩效工资总额实施方案》和《莆田市广播电视中心经营创收项目化+清单式管理操作办法》，进一步明确项目成本及核算办法，在控制绩效工资总额、创优创收奖励比例和扣除成本的基础上，根据岗位差异和实际贡献度，对项目参与人员进行绩效奖励。二是开展排查核实。针对巡察指出个别人员领取创收奖励不规范问题，组织开展自查自纠并作出承诺；计划财务部对照2020-2023年签订的宣传合同，逐一对创收奖金领取情况开展排查，并按规定进行处理。三是差异化考评奖励。结合中心“三创”工作，推行“项目化+清单式”管理，差异化考评发放项目奖励并纳入项目成本，在确保项目落地落实的同时，实现“降本增效”，真正做到“干多干少不一样、干好干坏不一样”，有效调动各部室的创收积极性。
6.一些领域存在廉政风险。
（15）货物采购管控不严。
整改情况：一是剖析问题根源。针对巡察反馈的问题，深刻剖析产生问题的根源，举一反三，加强对货物采购各个环节的有效监督。二是依法依规采购。按照采购相关规定和程序，通过竞争性磋商方式对中心职工食堂的食材供应商进行公开招标采购并确定供货商。三是出台内控制度。制定出台《莆田市广播电视中心采购暂行规定》，进一步规范采购内控管理，确保采购活动符合相关法律法规要求。四是加强风险防范。成立中心采购工作领导小组，下设采购小组和验收小组，进一步完善内控管理机制，规范中心采购行为，防范采购风险。
（16）零星维修项目长期由同一家公司承接。
整改情况：一是剖析问题根源。针对中心2018-2023年零星维修项目的招投标情况进行全面梳理排查，对因工作不够严谨、简单采取最低价中标方式确定中标方的相关责任人进行谈话提醒。二是规范采购流程。制定出台《莆田市广播电视中心采购暂行规定》，并结合参照有关文件通知要求，对小额工程依法依规进行采购。三是加强过程监督。由中心采购小组全程参与指导、执行零星维修项目的采购招标，确保项目招标全流程公开、公正、透明。
（17）广告经营无章无序。
整改情况：一是深刻剖析原因。巡察反馈指出广告优惠幅度超过规定上限，未经集体研究先行签约，属于合同审签程序和内部管理不够规范所致，已进一步重申审批制度，并对相关责任人进行批评教育。二是加强规范管理。制定印发《莆田市广播电视中心主任（台长）办公会议议事规则》，举一反三，进一步规范合同管理，严格执行提前报批和审签制度，确保程序合规、执行规范。
（18）培训及活动承办管理不够规范。
整改情况：一是代收费用上交入账。代收并作为委托机构、团队老师分成款的2022年第八届花样少年展演报名费9.96万元已全部追回并上交入账。二是规范开展项目合作。制定培训项目合同协议范本，明确约定委托机构和团队老师团体报名费的交款方式，杜绝出现截留代收问题。三是完善退费工作流程。即知即改，及时督促已申请退费却未终止课程的学员于2024年4月15日补交学费2600元，并进一步完善退款流程管理和后续跟踪机制，落实学费收缴闭环管理。四是建立学员信息台账。健全完善小主持人培训班学员基本信息库，做到学员姓名、授课老师、缴费情况、课程安排等信息一目了然。五是开展常态核查监督。计划财务部会同监察审计室，对照培训签到本，对小主持人培训班学员的上课及缴费情况开展不定期核查，确保课时与缴费数额相符，并常态化开展监督。
（19）对下属公司监管不够到位。
整改情况：一是学习法律法规。组织学习《中华人民共和国招标投标法》及相关实施条例，充分了解和掌握项目招投标的法律法规及相关规定。二是盘活专项资金。福建省千秋妈祖文化传媒有限责任公司举办“妈祖·未来视界”全国短视频大赛，并严格要求在专项经费结余资金中列支。三是强化内部管理。涉及公司“三重一大”事项和专项经费支出，均严格按照规定程序上报研究，进一步规范采购程序，清理规范银行账户。
7.财经制度执行不严。
（20）资金管理不到位。
整改情况：一是加强业务学习。组织学习《财政专项资金管理制度》，准确把握专项资金分配、使用和管理办法，真正做到专项资金集中管理、突出重点、专款专用、统一支付和严格把关。二是厘清公司业务。及时调整下属公司的经营业务范围，明确业务归属，从源头上杜绝直接划转下属公司结存资金的不规范问题。三是调整项目预算。及时将专款资金从中心自有资金中进行项目预算调整，调整后的预算额度专款用于相关短视频的制作及播出费用。四是加强专项资金管理。制定出台《莆田市广播电视中心专项资金管理办法》，加强对专项资金的使用管理，从项目申报、资金使用等各个环节严格把关。
（21）资产处置不规范。
整改情况：一是开展业务知识学习。组织学习《莆田市市级行政事业单位国有资产出租出借管理规定》等相关文件，进一步提升国有资产管理的业务能力和水平。二是加强房产规范管理。（1）针对“有4处房产出借未约定归还期限”问题，根据网台分营有关专题会议精神，上述4处房产暂借省广电网络集团莆田分公司使用，该公司大楼建成后及时收回。（2）针对“1处房产未办理租用手续”问题，该处房产属于临时借用，已于2021年9月3日收回。（3）针对“1处被占用”问题，已多次与省广电网络集团莆田分公司沟通协调，督促其严格按照闽委宣联〔2012〕26号文件要求规范使用。（4）针对“1处长期闲置”问题，近期将继续通过市产权交易中心公开发布招租信息。三是及时处置报废资产。制定出台《莆田市广播电视中心固定资产管理办法》，成立固定资产清查报废小组，并根据有关文件精神和环保回收工作要求，于2024年11月完成报废资产处置。
（三）聚焦党组织领导班子和干部队伍建设情况
8.党委的领导作用不够彰显。
（22）党委议事规则不健全。
整改情况：一是开展理论学习。组织学习《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》等有关规定，着力加强党对宣传工作的领导，切实提升中心党委的领导力、组织力和执行力。二是修订议事规则。修订完善《中共莆田市广播电视中心委员会会议议事规则》，进一步明确党委“工作规则”“议事范围”和“议事程序”。三是落实议事程序。严格执行党委会会议议事规则，凡涉及“三重一大”事项，均提交中心党委会集体讨论和决定。
（24）统筹谋划发展不够主动。
整改情况：一是加强发展统筹规划。制定印发《莆田市广播电视中心事业和产业发展“十四五”规划》，进一步完善顶层设计，加强全局谋划，推动广播电视媒体深度融合和广电事业高质量发展。二是配优配强干部队伍。将电视总编室并入中心总编室统一管理，提任1名新闻宣传工作经验丰富的干部担任总编室主任，总编室人数由原来的4人增加到7人。三是强化部室职能作用。总编室牵头组织制定重要节点、重大主题和重要活动宣传方案，统筹各宣传部门协同推进主题宣传，有效发挥总编室的宣传统筹管理作用。四是修订完善奖惩办法。结合全媒体传播及广电工作实际，修订完善《莆田市广播电视中心节目创优上级媒体用稿及新闻采编目标考核奖惩办法》，重新核定各县区记者站全媒体新闻上稿任务基数及奖惩办法，2024年8月以来，各县区记者站上市台的新闻稿件数量较之前有了明显提升。
9.基层党组织战斗堡垒作用未充分发挥。
（25）党内政治生活不严肃。
整改情况：一是提升思想政治觉悟。集中学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等相关规定，进一步提高思想认识，严肃党内政治生活，切实增强开好专题民主生活会的思想自觉和行动自觉。二是严肃党内政治生活。组织召开巡察整改专题民主生活会，党委班子成员围绕“四个聚焦”，主动认领巡察反馈的问题，深入剖析问题产生的根源，严肃开展批评与自我批评，达到了“红红脸、出出汗”的效果。三是提高党员学习参与率。指导基层党支部充分考虑采编人员和技术值班人员的岗位特殊性，合理安排主题党日活动时间，2024年8月以来，党委下属的12个党支部累计开展主题党日活动140多场次，通过参观莆阳御史文化馆、联合开展“讲解员公益培训”等形式，创新活动载体和内容，有效提升党员参与主题党日活动的积极性和主动性。四是加强退休党员管理。针对“3名退休党员未参加党支部的组织生活”问题，督促其所在党支部积极引导退休干部及时把党组织关系转移到常住地的社区党组织，截至目前，其中2名退休干部的党组织关系已完成转接，另外1名由其所在的党支部采取“送学上门”等方式，确保党员学习教育全覆盖。
（26）“三会一课”制度落实不到位。
整改情况：一是加强业务学习。组织支部班子成员集中学习《中国共产党支部工作条例（试行）》有关规定，进一步梳理明确党支部委员会的工作职责。二是开展常规督导。中心党办对12个基层党支部的“三会一课”开展情况进行不定期督查，及时把检查发现的问题向支部反馈并限期整改，确保“三会一课”制度落到实处，扎实推进基层党支部的标准化和规范化建设。三是提升党课质量。各党支部结合中心党委部署和党员思想实际备好党课，把工作实例融入其中，创新载体和方式，增强党课的针对性和实效性。
（27）党员先锋模范作用发挥不充分。
整改情况：一是创评“党员先锋岗”。研究制定《莆田市广播电视中心“党员先锋岗”创评活动方案》，2024年度共评选并通报表扬12名“党员先锋岗”，有效激励党员干部在新闻宣传、节目创优、经营创收、媒体融合、技术保障及后勤服务等方面走前头、作表率。二是激发党员先进性。有效激发基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，持续提升中心“创优、创新、创收”工作质效。2024年以来，共有1个党支部获评市直机关先进基层党组织，2位同志分获市直机关优秀党务工作者和优秀共产党员荣誉称号，1位同志在全国广播电视技术能手竞赛预选赛（福建赛区）广播中心专业中荣获第6名。
10.执行新时代党的组织路线和选人用人有偏差。
（28）统筹谋划干部人才队伍建设不够。
整改情况：一是提高思想认识。组织学习习近平总书记关于加强干部队伍能力建设的重要论述，深刻认识干部人才队伍建设的紧迫性和重要性。二是制定人才培养规划。制定印发《莆田市广播电视中心三年人才培养规划(2025-2027)》，着力加强年轻人才梯队建设，并有计划地引进亟需岗位的专业人才和高层次人才。三是持续开展岗位培训。以岗位大练兵为抓手，持续开展内训、外训、在线培训等业务技能培训，不断增强培训的针对性和实效性，2024年9月以来，累计组织参加线上、线下培训36场，参训员工达1728人次。四是探索校媒合作模式。积极对接高等院校，先后与中国传媒大学、莆田学院签订实习实践教学基地合作协议，探索建立人才共育新模式。
（29）内设部室结构臃肿且层级繁多。
整改情况：一是加强业务学习。集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步提高思想认识，严格执行干部选任规定，确保干部选拔任用合规。二是整合人力资源。将原独立考评部室工青妇办公室归口办公室统一管理，人随事走、统筹使用，在理顺关系的同时有效整合人力资源。三是撤并整合内设部室。结合现有部室职能、栏目调整等工作实际，对19个内设部室（栏目）和考评部室进行撤并整合，整合后的内设部室（栏目）由50个减少到31个，进一步简化层级，提升工作效率。四是取消违规待遇。及时研究决定取消8位同志违规保留的享受正股级待遇。
（30）用人导向标准不高。
整改情况：一是改革绩效考评办法。制定出台创收与非创收部室两套绩效考评办法，推行优绩优酬，有效改善“干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象。二是严格执行年度考核规定。梳理2020年以来受到问责的人员情况并建立台账清单，分析研判并确认处分形态影响年度考核等次的情形，对不能评定为优秀等次的人员从严把关。三是加强日常考核力度。坚持逢进必考原则，及时废止《莆田市广播电视中心二类招聘人员转聘为一类招聘工作方案》，强化日常考核，并与绩效奖金、评优评先、晋级晋升、年度考核等挂钩，激励干部职工干事创业的积极性。
（四）聚焦巡视巡察、审计等反馈问题的整改和成果运用情况
（31）有的问题“反弹回潮”。
整改情况：一是压紧压实主体责任。集中学习有关文件精神，深刻认识市委巡察的重要意义和目标任务，进一步压紧压实巡察整改主体责任。二是停播涉嫌违规广告。立行立改，第一时间对所有在播的商业广告进行重审，立即停播涉嫌违规广告，有效净化电视荧屏。三是严格落实审查制度。严格落实广告播出五级审查制度，加强广告播出审查和监管力度，坚决遏制虚假违规广告反弹。
（32）有的问题边改边犯。
整改情况：一是加强业务学习。集中学习《福建省事业单位领导人员管理办法（试行）》，进一步提高思想认识，提升干部规范管理水平。二是落实轮岗制度。对专业技术相通相近且同一岗位任职超过10年的三名科级干部进行轮岗交流，并在充分考虑岗位特性和技术要求的情况下，对在同一岗位任职时间较长的科级干部进行常态化轮岗交流。
三、对持续整改的工作打算
莆田市广播电视中心党委将始终保持工作标准不降、力度不减、劲头不松，在持续推进整改中举一反三、标本兼治，在具体工作实践中全面运用，巩固提升巡察整改成效。
（一）正视不足，提升阶段性成效。在落实巡察整改工作中，市广电中心党委按序时推进并取得阶段性成效，但仍然存在一些不足，如统筹调度和跟踪问效结合得还不够紧密，巡察成果融入工作实际的成效还不够明显，下一步将突出成果运用，切实把整改成效转化为推动广电工作的内生动力。
（二）精准施策，破解复杂型问题。集中整改以来，市广电中心党委实行台账式管理、销号制推进，高标准严要求，扎实推进问题整改落实，但仍有个别问题需进一步推动整改。如，媒体融合成效需进一步提升，1处闲置房产需加大盘活力度，专项结余资金需规范使用。
（三）强化举措，推进常态化整改。持续发扬刀刃向内的革命精神和真抓实干的优良作风，推动巡察反馈问题整改到位。对已完成整改的问题，通过建章立制固化整改成果、防止问题反弹；对基本完成和未完成整改的问题，紧盯不放、久久为功，推动整改措施落地落细并取得实效，聚焦宣传主责主业，为莆田加快实现“和美莆田 共同富裕”新愿景，建设绿色高质量发展先行市积极贡献广电力量。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0594-2389718；通信地址：莆田市荔城区拱辰街道东圳西路96号；电子邮箱：ptgbdst2024@163.com。
中共莆田市广播电视中心委员会
2025年8月5日
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